Ürün ekonomisi
Marj, indirim, stok ve iade oranını ürün düzeyinde okur.
KANT ÇÖZÜMÜ
E-ticaret reklam ajansı, reklam gelirini mağaza ekonomisinden bağımsız yorumlamaz. KANT; ürün marjı, stok, iade, yeni müşteri payı, feed kalitesi ve medya harcamasını aynı karar tablosunda birleştirir.

Platform geliri kârlılık değildir. Sipariş kalitesi ve operasyon maliyeti de optimizasyona girmelidir.
Marj, indirim, stok ve iade oranını ürün düzeyinde okur.
Başlık, kategori, görsel ve fiyat bilgisini doğrular.
Yeni ve mevcut müşterinin ekonomik değerini ayırır.
Ürün faydası, kanıt ve teklif varyasyonlarını test eder.
Önce veri ve ürün grupları temizlenir, sonra bütçe artırılır.
Sipariş, gelir, vergi ve iade tanımları kontrol edilir.
Ürünler marj ve talebe göre gruplanır.
Kampanya ve kreatif hipotezleri sınanır.
Katkı payını koruyan ürünlere bütçe aktarılır.
Ajansın mağaza verisine nasıl erişeceği ve koruyacağı açıklanmalıdır.
| Alan | Soru | Kanıt |
|---|---|---|
| Feed | Ürün hataları kimde? | Hata ve onay akışı |
| Gelir | İade düşülüyor mu? | Net gelir tanımı |
| Müşteri | Yeni müşteri nasıl ayrılıyor? | Kimlik ve ölçüm yöntemi |
| Bütçe | Ürün bazında eşik var mı? | Katkı payı tablosu |
Ürün ve operasyon verisi düzenli markalar daha güvenli ölçekler.
Katalog ve pazar büyüdükçe kontrol yükü artar.
| Değişken | Örnek | Etkisi |
|---|---|---|
| SKU | 50 veya 5.000 ürün | Feed ve segmentasyon |
| Pazar | Tek ülke veya ihracat | Dil ve lojistik |
| Kanal | Google, Meta ve pazar yeri | Entegrasyon |
| Kreatif | Katalog veya özgün üretim | Test hacmi |
Net gelir, iade ve ürün maliyeti aynı tarih aralığında okunmalıdır. Ajansın etkisi stok, fiyat ve site dönüşümü gibi dış değişkenlerden ayrılarak yorumlanmalı; sonuçlar kesin nedensellik iddiasıyla sunulmamalıdır.
E-Ticaret Reklam Ajansı için doğru seçim; yaklaşımın markanın veri, ekip ve karar hızına uyup uymadığına bakılarak yapılır. Başarı tanımı tekliften önce yazılır.
ürün marjı kararı başlamadan mevcut durum, veri sahibi ve beklenen değişim tek cümlede kaydedilir. Kabul koşulu bulunmayan hedef, uygulama sonunda geriye dönük biçimde başarıya çevrilmez.
feed yönetimi kapsamı için dahil olan teslimler, kapsam dışı işler ve müşteri sorumlulukları ayrı listelenir. Böylece fiyat karşılaştırması yalnız toplam tutara dayanmaz.
yeni müşteri hakkında kullanılan veri kaynağı, tarih aralığı ve filtre aynı raporda görünür. Farklı dönem veya atıf koşulları doğrudan karşılaştırılmaz.
katkı payı sahibi ve onay süresi proje başlamadan atanır. Gecikme görüldüğünde yaratıcı veya medya sonucu ile operasyonel bekleme süresi birbirinden ayrılır.
e-ticaret reklam ajansı çalışmasında platform sayıları ile ticari sonuçlar aynı şey değildir. Aşağıdaki göstergeler, ancak tanımları ve karşılaştırma koşulları sabit tutulduğunda karar üretir. Sonuç hedefin altında kaldığında önce veri, sonra uygulama ve en son kaynak dağılımı incelenir.
| Gösterge | Yanıtladığı soru | Kontrol koşulu |
|---|---|---|
| Nitelikli talep | Karar verici profiline uyan form, çağrı veya görüşme | Aynı kanal ve dönem tanımıyla |
| Dönüşüm kalitesi | Hedef davranışın ticari kabul koşulunu karşılama payı | Satış geri bildirimi geldikçe |
| Teslim doğruluğu | Planlanan kapsamın onaylı biçimde tamamlanma oranı | Her teslim döngüsü sonunda |
| Öğrenme hızı | Test sonucunun yeni karara dönüşme süresi | Aylık karar toplantısında |
e-ticaret reklam ajansı için teklif almadan önce ürün marjı, feed yönetimi ve yeni müşteri kararlarını tek sayfalık bir ihtiyaç notunda birleştirin. Ajansın bu notu hangi teslimlere, sorumlulara ve kontrol tarihlerine dönüştürdüğünü karşılaştırın. Fiyat farkını yalnız çıktı adediyle açıklayan; veri sahipliğini, kapsam dışı işleri veya başarısızlık halinde izlenecek yolu belirtmeyen teklifler yeniden sorulmalıdır. Sağlıklı başlangıç, kesin sonuç sözü değil ölçülebilir bir ilk öğrenme dönemi ve bu dönem sonunda verilecek açık bir devam, düzeltme ya da durdurma kararı üretir. Karar tutanağı, sonraki raporda aynı varsayımların dürüstçe sınanabilmesi için proje dosyasında saklanır.
Google Merchant Center ürün verisi kaynakları, e-ticaret reklam ajansı sayfasındaki platform veya teknik çerçeveyi doğrulamak için kullanılmıştır. Kaynak 21 Ağustos 2026 tarihinde kontrol edilmiştir. KANT'ın süreç yorumu resmî ürün dokümanından ayrıdır; hesap ayarları, mevzuat ve işletme koşulları uygulama gününde yeniden değerlendirilir.
Egg’in dijital ve fiziksel temas noktalarını tek marka yönetimi sistemi içinde birleştiren çalışma.
Doğrulanabilir sonuç: Dört doğrulanabilir iletişim iş akışı tek marka sistemi altında teslim edildi. Satış, erişim veya pazar payı sonucu müşteri onayı bulunmadığı için yayımlanmamıştır.
İlk adım mevcut veri, hedef, bütçe ve ekip sorumluluklarının kısa bir keşif görüşmesinde netleştirilmesidir. Kapsam, bu bilgiler doğrulandıktan sonra yazılır.
Hayır. Profesyonel çalışma ölçüm yöntemi ve karar eşikleri sunar; pazar, teklif ve operasyon gibi değişkenler nedeniyle kesin sonuç garantisi vermez.
Reklam, analitik ve diğer işletme hesapları müşterinin mülkiyetinde kalmalıdır. Ajans yalnız görevine uygun yetkiyle çalışır.
Strateji, üretim, medya/üçüncü taraf giderleri, teknoloji ve yönetim bedelleri ayrı satırlarda açıklanmalıdır.
© 2026 KANT Ajans. Tüm hakları saklıdır.